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  我們以促進台灣農業升級,為傳統農民尋找生機,為廣大消費群眾創造美滿與健康自許。有機生鮮與有機食品在台灣尚處萌芽階段,森青利通股份有限公司願號召全體消費者以契作為起點,在政策的引導下,以全心的付出為台灣的未來而努力。

  森青將不斷以階段目標的達成,來實現勾劃中的美麗遠景:

一.
佈建營業點:本專案成功的重點在商品的充足供應、快速的宅配服務、商法的精準複製、公平的利潤分享、嚴謹的營業態度,凡此都需有綿密的業務網來共同達成。本公司計畫於成立後六個月內完成至少北、中、南區三個中心,並在全省陸續成立營業點以利業務推動及會員服務。
二.
創造市場需求:農產消費早已在每個家庭的日常生活中發生,創造有機需求僅是將消費內容從觀念中轉型,品質確保和新觀念羶遞是市場開拓的兩大要素,契作的做法使市場需求穩定。本公司預定於三年內創造全省有機消費人口達50萬人。
三.
擴大契作規模:契作人數增加,有機消費人口增加,現有有機農場生產規模或於消費相當程度增加後,呈顯不足。本公司於業務擴展之際未雨綢繆,即以尋找優良有機農場,擴大契作規模為同步目標,預定最大有機耕作總面積20萬畝。
四.
提升生產技術:有機生產的耕作方式自有別於傳統的農事生產,無論水質改良、土壤的改善、品種的挑選或耕作環境的控制,都是重要的手段和高度的技術。為求生產效率和產品品質的提昇,本公司從不間斷和農技、環保、生技、檢驗等單位不拘型態的接觸,並尋求政府相關單位的協助。
五.
開發有機食譜:為提昇有機類農產品的使用價值和擴大使用範圍,本公司投入人力、物力組成商品開發團隊,致力於有機食材、配方、食譜、烹調方法的研究,如佐餐菜餚、點心、機能飲料等,未來或以食譜、生材組合、成品等型態提供消費者利用。
六.
全方位服務:隨契作人增加,商品多樣化,經銷組織、宅配範圍、契作規模的擴大,網站建置的完成,本公司已做了最完善的準備,準備提供給全體契做人和經銷商最好福利、最大商機、最優質生活和最全方位的服務,以最堅強的服務陣容和大家一起迎向美好的未來。


優秀的行政領導團隊

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